爱思唯尔基金会执行主任YlannSchemm

几十年来，全球慈善事业出发点是善意，但其运行方式往往受到不对等权力结构的影响：资金通常由全球北方向全球南方流动，项目多由外部设计，缺乏对于本地领导力以及长期可持续性价值的充分重视。如今，这种模式正受到挑战，并正在被逐步取代。

在我近二十年参与爱思唯尔基金会工作的过程中，我切身感受到了这一转变：曾被视为“受助者”的群体，正在以合作伙伴和专业力量的身份走向前台;而“影响力”的衡量标准，也不再局限于短期成果，而是更加关注长期改变和系统性价值。

这一变化，反映了全球资助格局与知识生态中更为广泛的再平衡趋势。按照研究统计，首次出现这样一个重要趋势：来自中低收入国家的科研人员，在全球学术论文发表数量上已占据多数。这一点对根植于学术出版与科研领域的爱思唯尔基金会而言意义重大，同时也对全球慈善事业具有更广泛的启示——它挑战了关于“洞见和创新源头”的传统认知，也再次印证：那些最直接受到气候变化、健康不平等等挑战影响的群体，也同样掌握着解决问题的关键知识与实践经验。

我们在实践中也不断验证这一点。以爱思唯尔基金会与发展中国家科学院(TWAS)共同开展的“气候女性(Climate Women)”项目为例，过去五年里，我们支持了14位来自低收入国家的女性气候科学家。她们以社区为基础，组建女性科研和实践团队，推动本地气候行动——从沿海脆弱地区的抗气候风险农业实践，到可持续蔬菜种植项目，每一项行动都源于当地实际情境和专业判断。

与此同时，国际援助和科研资助环境正面临持续压力，这也促使资助机构和慈善组织重新思考：影响力应如何产生、又如何得以延续。一个显著的变化，是从“外部主导”的项目设计，转向更加“本地引领”的实施模式。在爱思唯尔基金会，这意味着从一开始就与本地机构、科研人员和社区并肩合作。我们的经验是，真正可持续的解决方案很少是“被带进来的”，而往往是“从内部自然生长出来的”。

在中国，我们与中国女科技工作者协会(女科协)开展长期合作，通过专题工作坊、学科网络建设和能力培训等方式，支持处于职业早中期的中国女性科学家发展，帮助她们在国际学术期刊作者、编委，以及国际会议发言人等角色路径上不断拓展空间。女科协 对中国科研生态的深刻理解，使其能够精准识别最需要支持的领域，并有效连接资源与机会，提升女性科研人员的国际能见度、职业发展和全球合作能力。

这样的工作，离不开长期、本地化的投入与参与，也离不开“信任”——对本地主导力量的信任，对真实经验与专业判断的信任，同时也要相信：有效的进步不一定需要被高度“控制”。对许多慈善机构而言，这往往意味着放下熟悉的模式，更多地倾听，而非一味主导。

我近期在中国参加一场学术会议时，再次体会到这种合作方式的价值。在爱思唯尔主办的国际河口海岸科学会议(The 60th meeting of the Estuarine & Coastal Sciences Association)期间，我们举办了一场线下工作坊，汇聚科研人员、期刊编辑和资深的学术领导，围绕女性科学家的职业发展、学术影响力和国际合作展开交流，进一步推动构建更加包容的学术环境和更紧密的全球科研网络。

资助模式本身也在不断演进。越来越多的共识正在形成：短周期项目往往难以带来系统性改变。越来越多的资助方开始尝试更长期、更灵活的投入方式，强调学习能力与系统韧性，建立以相互问责为基础的信任型合作关系。

对于在全球范围内开展工作的慈善机构而言，这意味着要真正分享权力、持续投入关系建设，并接受一个现实——可持续的影响力需要时间去积累。全球慈善并没有因此降低雄心，而是在更加清醒、更加诚实地面对“真正的改变”所需要的条件。

编辑：秦众  审编：益申合

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